从弗格森《领导力》看领导：如何带领球队获胜

当然他不是只会批评，他很善于鼓励球队，很多落后的时刻，都鼓动球队对胜利发起进攻。

在1999年的诺坎普大逆转前的中场休息时，说：“在这场比赛结束时，如果我们输了，你们距离冠军奖杯只有六英时，却连摸的资格都没有！对于你们大多数人而言，这将会成为你们此生最接近的一次，难道你们不拼尽全力就回到这个休息室吗？有种你们试试看！”

C罗在世界杯上鼓动裁判把俱乐部队友鲁尼罚下，英国媒体准备好对C罗口诛笔伐，但弗格森力挺他，相信他会成为最优秀的球员，也确保会调解他和鲁尼的关系。

荷兰射手在确定转会曼联后，还没完成转会就受伤了，弗格森打电话跟他确认一定会要他，让他放心养伤，俱乐部会耐心等他归来。

弗格森对新来的球员，很有耐心，维迪奇、埃弗拉等三冠王的功臣，在刚到球队的前半年内，表现很挣扎，他告诉他们：对他们有信心，和他们签约不是3天，而是3年，相信他们的实力会发挥出来。

多年之后，C罗、埃弗拉等人把弗格森当做父亲、老大，依然感念他的教诲。

调整组织结构，改变打法

弗格森在曼联执教27年，经历过多次变革。从从传统的英式打法442，到讲究中场控制的451，再到两翼齐飞的433，他不断向讲究短传配合的大陆打法看齐。

这过程中有大环境的影响，也有球队球员特点的限制，但他都勇于迎接挑战，把球队的利益放在所有问题之上，追求俱乐部的胜利。

他并不迷恋权力，在执教的后期，把转会、训练等一些事情让专业的人去做。自己更关注球员的心理状态，关心他们的职业生涯。

面对这种大刀阔斧的改变，很多老球员并不适应，他并不手软，让他们离开。采用新打法，短时间内并没办法取得冠军，他相信年轻球员的成长需要交纳学费。

他重视球队的青训，培养了很多年轻球员，但他也不吝啬转会费，当有顶级球员出现在转会市场，他也毫不手软，亲自出马游说，化巨资买下。

长达三年的联赛失利，让他也备受质疑，是否已经过气，但他依然坚持自己的战术改革，等待球队的成熟，最终又再收获了一个三连冠。

他是一个敢于革命的教练，领导着球队不断追求胜利。

洞察球员问题，科学训练

弗格森是一个因材施教的教练，他知道很难改变球员的习惯，最好的方式是让球员放松，发挥他的特点。

年轻的时候，他也喜欢在场边指挥，但后来他发现，球员在场上很紧张，根本没时间看教练席，更不用说，相隔那么远，根本听不清说什么。

范尼是一个对自己要求特别高的前锋，进多少球都不满足，弗格森从来不要求他进多少球，也不让他分享球权。

弗格森还知道范尼虽然人高马大，但心理素质脆弱，容易失去信心，弗格森永远都在鼓励他。

C罗又是另外一种极端，非常自信，有非常强的企图心，会不断完善自己，弗格森除了赞美，几乎不需要再说什么。

鲁尼在场上总是过于勤奋，而且有太强的团队精神，把有些射门的机会让给别人，弗格森建议他应该更自私点，减少跑动，专注于射门得分。

关于训练，弗格森喜欢张弛有度。在夏季训练时，慢慢加大强度，让球员尽快进入比赛状态。在赛季中，会减少训练量，让球员身体得以休息，减少疲劳诱发的伤病。

此外，他注重和其他学科的配合，引入饮食训练师等角色，让运动员有更好的生活习惯。

他曾经把年纪轻轻的吉格斯从酒吧里拎出来，让他远离纸醉金迷的夜生活，从而避免了堕落。

吉格斯也得以踢到37岁，成为俱乐部出场次数最多的人，成为整个弗格森时代全程陪伴者。

弗格森获得成功的最大秘诀不是战术的洞见，而是他洞察人心，了解球员的心理特点，能够激发球员的冠军之心。

球员们在和他的相互之中，感受到了他的善意，为球员的前途着想。他虽然严厉，但对球员坦诚相待，并引导他们去取得胜利。