当年开心麻花在春晚的小品里就讽刺过这样现象，一个乒乓球水平差劲的局长居然能在局里连拿好几年冠军，唯一拿亚军的一年还是因为当时他是副局长。

文艺虽然高于生活，但必然也是来源于生活。这个“领导有点球踢”的规则本身虽然荒谬，但远没有其蔓延衍生的影响所恶劣。

想一下，可能领导不会踢球，可领导踢出来的点球你是扑还是不扑？局长拿球进行慢三步盘带，作为处长的后卫是断还是选择被过？处长后腰在站位防守，一群科长和科员敢不敢用“拳打少壮”的速度硬吃？

这个故事有个反面教材，那就是当年恒大集团内部的员工篮球赛。许家印连续投篮不中，一个穿着6号球衣的员工队小胖，很不懂事地抢下许家印射丢的篮板，然后如若无人之境地打快攻上篮得分。

当他看到同事们都在给许老板喂球，特别是大家都要把球交给总经理刘永灼，由刘总把球交给许总得分后，6号小胖子才如梦初醒：老板永远是第一，恒大篮球的MVP不能给别人，只能给老板。这也是为什么“助攻王”刘永灼能当恒大高管，自己只能打工的原因。破坏刘总给老板喂球的节奏，等待6号小胖的是什么也就不难理解了。

而作为鲜明对比的是小米的白衣小哥，在2021年春天庆祝公司成立11周年的跑步活动中，小米的员工都非常懂事地跟在公司老板雷军身后，只有这个白衣小哥一马当先。

在即将撞线的瞬间，突然醍醐灌顶的白衣小哥选择战术性后退，把完成冲线伟大瞬间留给老板，于是就有了雷军高举双手跳跃着撞线的一幕。

时候雷军在微博上调侃这一幕为“凡是跑步超过我的，已经全部……”。其实这表面上只是调侃，但毕竟“有多少真心话都是以玩笑的形式说出口”，雷军只不过是把老板们的内心真实想法说出来而已。

由此可见白衣小伙的情商比6号小胖要高，但不多。真正懂事的就应该全程跟在老板身后，表演得写意不做作。而不是刻意给老板挖坑，让老板还尴尬那么一下。

其实这样“打领导球”已经成为了社会风气，其实根本不用有多高情商，网上有诸多教材类似“和领导打球正确姿势”的攻略。连张路、詹俊这些大人物都深谙此道“既要让领导赢，又要作出打得很辛苦的样子，让领导觉得自己很棒。这样让领导觉得很舒服，自然也就觉得你这样的“贴心人”值得一用。”

只不过私企不管怎么玩都是人家关起门来自己的事，只要人家老板愿意，员工跪下来舔腚沟子也是无伤大雅的。而国企和机关单位这么玩真的合适吗？表面上是鼓励领导多运动，实际上是攥着权力的人享受无限特权，脱离了人民群众搞分化。怎么，领导应该鼓励运动，普通员工就应该鼓励运动吗？在一个单位中长期培养这种阿谀的不正之风，连平时运动一下都这样，可想在工作中是何等的不堪。

你还别不信，李铁把陈戌源拉下水，就是从陪陈戌源踢球讨欢心开始的，双方从在球场上互相完成传射，发展到用国家队这个平台进行利益输送；全国各地省运会的假球案，也是从日积月累人情腐败开始。以往所谓的人情球、关系球、领导球都是心照不宣的社会潜规则，而这次江西 省直机关运动会无疑把特权写进了规则里，将领导球带到了新高度，这就是其恶劣之处。

可是在一个高度人情化的社会里，这种东西又怎能避免呢？毕竟“有人的地方就有江湖，人就是江湖，你怎么退出？”

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